DÉTAILS DE LA FORMATION

Le jeu de la RSE

Durée de la formation

La durée de la formation est d'une journée.

Public concerné

Les particuliers et les entreprises.

pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour cette formation. Accessible à tous.

Les objectifs de la formation

  • Servir de support de sensibilisation/formation à la découverte de ce que recouvre la RSE de manière ludique, façon jeu des 7 familles.
  • Servir de support à un atelier de hiérarchisation des enjeux (établir les impacts et domaines d’actions prioritaires) avec une méthodologie simple et collaborative.
  • Permettre de réaliser votre autodiagnostic sur la maturité de vos pratiques façon poker agile.

Cette formation sensibilise à la RSE de manière ludique. L’objectif est d’accompagner les organisations dans la mise en place de Politiques Développement Durable – Responsabilité Sociétale de l’entreprise (RSE), de manière concrète afin de passer du « Penser global à l’Agir local » : de la réflexion à l’action. Bénéficier d’une démarche RSE permet de structurer et renforcer les pratiques et la valeur de l’entreprise, progresser et innover en management et sur les produits mais surtout de rassembler et motiver les collaborateurs(rices) de l’entreprise et ses partenaires

Cette formation est dispensée par

Jean-Luc RIBAS

Consultant et formateur

En savoir plus sur Jean-Luc RIBAS

Jean-Luc intervient depuis près de quinze ans dans le domaine de la Responsabilité Sociétale des Organisations. Sa mission principale est d’accompagner les organisations afin de passer du « pensez global à agir local » : De la réflexion à l’action. Il participe aux diverses instances de pilotage des labels ISR et Greenfin.

Programme de la formation

• Présentation des concepts de base de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)

• Les référentiels principaux : Norme ISO 26000, ODD, ESG…

• Les parties prenantes

• Atelier ludique et participatif sur la base du « jeu RSE© »

• Découverte des sept questions centrales

• Evaluation des domaines d’actions

• Identification des points forts et des axes d’amélioration de son organisation

• Sélection des axes prioritaires

• Bilan de la formation

Ce que vous devez savoir

• Explications théoriques soutenues par un support Power Point contenant des liens vidéos, des extraits d'articles, des graphiques,...

• Les formations combinent enseignement théorique et analyse de l’actualité.

Ce que vous devez savoir

• En présentiel, la salle devra avoir d’un vidéoprojecteur ou d’un écran géant, de tableaux blanc ou paperboards, ainsi que des prises électriques pour brancher ordinateurs et téléphones.

• À distance, la formation se fait par Zoom ou Teams.

Ce que vous devez savoir

• L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui- même (auto-évaluation) et ensuite le formateur en fin de parcours.

• Évaluation de l'action de formation à chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer la satisfaction et la perception de l'évolution des compétences des apprenants par rapport aux objectifs de la formation

• Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

1 journée

5 500 € Hors taxe
  • Nous délivrons uniquement des formations Intra entreprise, en présentiel, à tarif unique :
  • • Une journée de formation pour un groupe de maximum de 12 personne
  • Si vous souhaitez bénéficier d’une formation sur mesure, nous pourrons vous proposer un tarif personnalisé. Une prise en charge par les OPCO est également possible.

1/2 journée

3 000€ Hors taxe
  • Nous délivrons uniquement des formations Intra entreprise, en présentiel, à tarif unique :
  • • Une demie-journée de formation pour un groupe maximum de 12 personne
  • Si vous souhaitez bénéficier d’une formation sur mesure, nous pourrons vous proposer un tarif personnalisé. Une prise en charge par les OPCO est également possible.
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